Vianes club deportivo y Vei´s coaching

El lunes se celebro en Viana una jornade de conocimiento del coaching como herramienta de ayuda para los entrenadores del club Vianes. Con la asistencia de 32 personas,entrenadores y directiva del club en una preciosa sala, se realizo la charla bajo el titulo de "coaching nueva perspectiva del entrenamiento" destacar el interés mostrado y la particiación de los alli presentes, ya que tuvieron que trabajar en la realización de ejercicios de autoconocimiento, escucha, y emociones. La charla se diseñó en 3 partes.
La primera parte fue  técnica, definición, metodología y objetivos del coaching.
La segunda parte conto con la participación de Enrique Martin Monreal en la que puso en conocimiento de los atentos e interesados oyentes su experiencia con el coaching desde su famosa patada al balón en Leganes cuando era entrenador, hasta su ejercer de coach en Tajonar pasando por su cese en el promesas, sus experiencias vividas tanto en lo profesional, como en lo personal , aplicando las técnicas y habilidades que esta herramienta nos ofrece y cerrando su participación contando su última experiencia de 3 partidos como entrenador provisional del promesas en la que según él y  las personas que la han facilitado feedback  nada es igual después de conocer y aplicar el coachng a su mejora y crecimiento como entrenador.
La tercera parte contó con la realización de los ejercicioss anteriomente comentados a cargo de Víctor Larreta. La charla dejó huella en los entrenadores y junta directiva alli presente, tanto que en la larga y copiosa cena con la que nos agasajaron, el tema de conversación fue el coaching, sus beneficios, formación para los entrenadores, jugadores y junta directiva, su diseño, aplicación e implantación en el club ,"agradecer" a Nieves, Yolanda y Teo el trato y  despliegue de generosidad, simpatía e interes mostrado hacia nosotros. "GRACIAS"  de corazón, estaremos pronto y no olvidaros.
"muchas veces construimos realidades con poca información y mucha suposición"

Líderes o gobernantes? blog de Juan Carlos Cubeiro

Jornada sobre Liderazgo Innovador, la clave de la productividad y la eficiencia, en el Aula APD del Foro Europeo, que inaugurábamos hoy. Me ha presentado, con exquisita amabilidad y dulzura, mi amigo Jesús Pejenaute, Director de APD en Navarra, que ha felicitado a los participantes (un total de 28) por dedicar tiempo y esfuerzo a desarrollar su Liderazgo, y a sus empresas porque se lo permiten.

         Durante cinco horas, de 9 a 14, hemos estado trabajando lo que supone esta Nueva Era, el impacto de los intangibles de gestión, la secuencia desde la actitud (colectiva) a los resultados, las actividades de liderazgo y el equilibrio, la motivación (intrínseca, desterrando el palo y la zanahoria), la felicidad (que se construye a partir de las doce ‘actividades deliberadas’), etc. Me ha gustado mucho el interés y la atención de los Directores Generales, gerentes, socios, Directores comerciales, Directores de operaciones, Responsables de RR HH de la industria, las telecomunicaciones, los servicios, las manufacturas, las infraestructuras, estudios de arquitectura, etc. Mi agradecimiento a Alberto, Rafael, Juan Manuel, Eva, José Enrique, Pedro, Alicia, César, Patricia, Ignacio Ramón, Michel, Javier, Iñaki, Evelio, Sonia, Raúl, Mikel, Víctor, Mercedes, Laura, Martín, Javier, Mª Carmen, Ramón, Cristina, Eugenio, los dos Ignacios y Mª Eugenia (seguro que me he dejado a algunos en el tintero; muchas gracias a todos por crear una atmósfera de aprendizaje).

         José Ramón Lacosta, en calidad de Presidente del Foro Europeo, ha cerrado la Jornada. Y ha destacado que el 37% de los alumnos de esta Escuela de Negocios de Pamplona provienen de otros países.

         Contrasta este interés por el Liderazgo en la práctica (al menos, en las empresas ganadoras) con lo mal que se hace en buena parte de la clase política. Un ejemplo de ello es el excelente artículo hoy de Antoni Gutiérrez-Rubí, uno de nuestros mayores expertos en comunicación, titulado El peor atril posible:

“Mariano Rajoy ha escogido el peor atril posible. El día en que la prima de riesgo bate todos los récords, superando la cifra crítica de los 500 puntos, con Bankia desplomándose en la Bolsa, y tras conocerse el plan de rescate anunciado, Rajoy ha decidido hablar desde la sede del PP. La propuesta escénica culmina un fin de semana de despropósitos comunicativos. Empezando por los silencios cobardes de la rueda de prensa del viernes, tras el Consejo de Ministros, siguiendo por la comparecencia altanera y fría de Goirigolzarri, y por los desplantes al Congreso y a la opinión pública: "Bankia irá al parlamento cuando sea oportuno"  dijo Gallardón ayer domingo.

El presidente parece grogui. Y con él, España. Las ocurrencias en materia de comunicación desvelan graves errores de concepción, estrategia y forma. Si se ha gobernado sin un plan de comunicación serio, coordinado y solvente, es que –seguramente- se ha ido a salto de mata, desbordados por la realidad.

Hoy, precisamente, no era día para improvisar. Hoy más que nunca, las palabras son determinantes. La fragilidad de nuestra confianza externa obliga a la precisión, no a la ligereza. Incluyendo el rigor de las palabras y de la puesta en escena. Algunas frases del presidente consiguen el resultado adverso que pretenden. ¿Debemos recordar la teoría de los marcos mentales y el libro No pienses en un elefante de George Lakoff? Rajoy ha dejado caer algunas perlas que se van a convertir en dardos: “corremos un riesgo serio”, “monumental deuda externa  acumulada”, “refinanciar es muy difícil”, “un llamado claro a la irreversibilidad del euro”, “no sé cómo están las cosas en el Ministerio de Hacienda”, “con la que está cayendo en España”…

No me ha quedado claro a quién se dirige el presidente: ¿a los mercados?, ¿a la opinión pública?, ¿a los líderes europeos?, ¿a los ciudadanos?, ¿a los medios? Es evidente que no lo tenía claro. Ni ha hecho amigos, ni cómplices, ni aliados. A la pregunta de un periodista sobre si tenía un mensaje claro dirigido a los miles de ciudadanos y ciudadanas que se sienten indignados por la situación de Bankia y la falta de responsabilidades y explicaciones, el presidente ha perdido una gran oportunidad. ¡Ha acabado hablando de la subcomisión del Congreso! Ni una palabra de comprensión hacia las preocupaciones. Esperábamos un líder, y ha comparecido un gobernante.

“Estoy haciendo lo que hay que hacer, estoy convencido”, dice Rajoy. Es su lema, su mantra. Más que una explicación, parecía una justificación. Y así es percibido y es justo lo contrario de lo que se necesita: justificaciones que siempre necesitan culpables. No ha comprendido, creo, que su tarea no es hacer sólo lo que debe, sino lo necesario, lo que conviene, lo efectivo. Y que se comprenda.

He escuchado, estupefacto, que el líder de la oposición ha dicho que no tiene el teléfono de Rajoy. Ha sido la puntilla. Espero que el viernes pasado intercambiaran los móviles. Si los dos principales dirigentes políticos españoles se comunican a través de la prensa o de sus gabinetes, no me extraña que estemos como estamos. El viernes Rajoy y Rubalcaba, por cálculo partidista o por incapacidad mutua para llegar a acuerdos de mínimos, no salieron juntos en la rueda de prensa. Hubiera sido clave y decisivo para dar una imagen serena y sensata. No lo hicieron, pero a quien le convenía, justo lo contrario de lo que Rajoy cree y le susurran en los oídos, es al presidente del gobierno. Y, en su lugar, hemos acabado en una rueda de prensa en Génova, hablando de Bankia cuando no quería, y atacando, finalmente, al PSOE por su ofensiva sobre el IBI e increpando –por su nombre- a algunos periodistas. Así, no, presidente. Así, no. Está solo… y se va a quedar solo”.

            Excelente artículo, Antoni. Ojalá los gobernantes se conviertan en líderes, en el partido en el poder y en el de la oposición.

APRENDER A LIDERAR

Parece que ayer quedó claro que los temas relacionados con el liderazgo en el deporte o en la empresa o incluso el personal, así como, el coaching despierta un alto grado de interés.

Ayer martes, con la sala de la CEN totalmente completa, Juan Carlos Cubeiro , coach y experto en liderazgo, desgranó en una amena presentación los 10 mandamientos del liderazgo y su adaptación en dos estilos tan distintos como el de Pep Guardiola y José Mourinho. Después, durante otra hora, tuvo lugar una divertida mesa redonda tan diversa como los perfiles que se encontraban en ella:  Miguel Sanz, ex presidente de Navarra; Juanma Garro, presidente de Lacturale y los socios de Vei’s Coaching: Ignacio Ventura, Doctor y Coach desde hace 20 años y Enrique Martin, entrenador nacional, coach y jugador de fútbol con Osasuna y la selección española.

Se vieron numerosos aspectos de liderazgo en cada uno de los ámbitos que se encontraban: deportivo, empresarial y público a través de las opiniones de la mesa. Para finalizar se hizo una votación tanto en la mesa como en los asistentes para conocer el tipo de liderazgo que más convencía. Y si bien en la mesa ganó claramente Mourinho, en la sala reinó Guardiola.

Las 10 cualidades de un lider-coach

1-Saber mandar y decidir

2-Autoridad moral,credibilidad

3-Escuchar con atención

4-Serenidad

5-Humanidad

6-Anticipar el éxito

7-Prescindir de los perjudiciales

8-Poner el foco en el <<cliente>>

9-Canalizar las emociones

10-Ecuanimidad.Ni filias ni fobias

Publicado en el libro MOURINHO versus GUARDIOLA dos métodos para un mismo objetivo, de Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo.